直接上级 董事长或股东会 直接下级 部门经理 品牌经理
任职资格 :
1.学历、专业知识 大学本科以上,具有企业管理、战略管理、市场开发管理与生产作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识
2.工作经验
相关行业十年以上工作经验,五年以上企业经营管理经验,具有高级专业技术职务资源资格,具有五年以上外资企业或知名上市企业相关工作经验者优先
职责一 职责表述:企业发展战略与经营计划管理工作
工作任务 1.组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整
2.企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施
3.根据企业发展战略制定企业各阶段经营管理计划并监督实施
4.负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施
考核重点:中长期发展战略年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况
职责二 职责表述:组织实施企业各项工作
工作任务 1.根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标
2.授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实
3.负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施
考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况
职责三 职责表述:年度经营管理计划指标、监督检查各项工作
工作任务 1.负责召集总经理办公会议,听取各总监、分公司总经理工作汇报
2.通过听取工作报告,监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果
3.针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施,确保年度经营目标顺利实现
考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况
职责四 职责表述:资源管理
工作任务 1.依据现代企业管理规范,全面管理、调配企业各类资源
2.负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策
3.负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案
考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况
任职资格 :
1.学历、专业知识 大学本科以上,具有企业管理、战略管理、市场开发管理与生产作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识
2.工作经验
相关行业十年以上工作经验,五年以上企业经营管理经验,具有高级专业技术职务资源资格,具有五年以上外资企业或知名上市企业相关工作经验者优先
职责一 职责表述:企业发展战略与经营计划管理工作
工作任务 1.组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整
2.企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施
3.根据企业发展战略制定企业各阶段经营管理计划并监督实施
4.负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施
考核重点:中长期发展战略年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况
职责二 职责表述:组织实施企业各项工作
工作任务 1.根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标
2.授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实
3.负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施
考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况
职责三 职责表述:年度经营管理计划指标、监督检查各项工作
工作任务 1.负责召集总经理办公会议,听取各总监、分公司总经理工作汇报
2.通过听取工作报告,监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果
3.针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施,确保年度经营目标顺利实现
考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况
职责四 职责表述:资源管理
工作任务 1.依据现代企业管理规范,全面管理、调配企业各类资源
2.负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策
3.负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案
考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况
职位类别: 总经理/总裁/首席执行官CEO
举报- 公司规模:1000人以上
- 公司性质:民营企业
- 所属行业:铜制品企业
- 所在地区:河南-郑州市-巩义市
- 联系人:李先生
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- 邮政编码:
工作地址
- 地址:河南省巩义市产业集聚区