大德大才，破格重用；
大德小才，培养使用；
小德大材，限制使用；
无德大材，坚决不用；
无德无材，拒绝录用。

把任劳任怨、爱岗敬业的员工培养成为专业技能人才；
把40%的专业技能人才，培养成为公司基层管理的核心；
把30%基层管理人才，培养成为公司高级管理英才；
把公司的高级管理英才，培养成为公司的终身合作伙伴——股东！
分批有序地清理掉消极、怠工、具负面思想及行为的员工。