1、依据生产目标计划，月底上报生产副总审核
2、在生产技术副总经理的指导下直接对工厂的技术、生产和人员进行管理
3、围绕公司年、月生产、技改、安全、环保以及其它工作的总体目标进行量化，将工作目标层层分解落实
4、加强数字统计工作，编制生产环节的控制数据报表，备案并报定期报总部生产技术中心和总公司总经理
5、深入生产现场、检查、指导、落实安全工作，制止违章违纪行为
6、及时组织解决安全生产中出现的一般技术问题
7、负责编制安全生产操作规程和工艺操作规程
8、组织岗位技术培训、安全规程教育及特种作业人员的培训"
9、建立生产部各岗位目标管理责任制
10、建立完善的岗位人员管理办法"
12、每月按生产计划编制采购计划，合理安排采购物资
13、严格遵守各类仓库的管理制度，对材料领用以及半成品和产品入库实现严格的财务监管，并与财务部门合作优化库存控制，提高资金周转率
14、监督检查各级人员安全生产责任制的落实情况
15、监督检查各项安全生产规章制度、防事故措施、安全技术劳动保护措施以及上级有关安全工作指示和要求的贯彻执行情况
16、对生产现场进行检查、调阅有关资料，向有关人员了解情况，对检查中发现的事故隐患或影响安全生产的问题，应按要求立即排除或限期跟踪整改，不能解决的及时向主管领导报告

1、大专及以上学历
2、5年以上湿法冶炼生产管理相关工作经验

职位类别： 生产经理/车间主任

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